2020-ci ildə yeni tarixi başlanğıc nöqtəsində dayanan Qreys sürətli miqyaslı genişlənmədən istehsal intensiv əkinçiliyinə doğru model dəyişikliyi ilə üzləşir və idarəetmənin təkmilləşdirilməsi onun qarşısında mühüm məsələyə çevrilib.
İndiki vaxta əsaslanaraq, gələcəyə diqqət yetirərək, Grace, “yalın istehsalın” ümumi irəliləyişinə təşəbbüs göstərən davamlı innovasiya ruhu və baxışı ilə dünyanın ən yaxşı plastik avadanlıq təchizatçısı olmağa sadiqdir.

“Ətraflı təhlil, hədəflənmişdir.”
Səmərəliliyi artırmaq və istehsal əməliyyatlarına kömək etmək üçün idarəetmə metodu kimi yalın istehsal onun əsas konsepsiyası tullantıları azaldarkən müştəri dəyərini artırmaqdır. Bir sözlə, Lean, daha az resursla müştərilər üçün daha çox dəyər yaratmaqdır.

Yeni dövrün ümumi şəraitində sənaye resurslarının inteqrasiyasının sürətləndirilməsi Qreys üçün həm nadir fürsət, həm də daha böyük problemdir.

“Əladan üstünə”
Hazırda Qreys müştərilərin əsas proseslərinə diqqət yetirərək və məhsulun dəyərini davamlı olaraq təkmilləşdirərək, Ar-Ge, istehsal, keyfiyyətin idarə edilməsi, satınalma, marketinq və maliyyə kimi idarəetmə sisteminin bütün aspektlərində “yalın istehsal” tətbiq edib.
Şiddətli rəqabətli informasiya əsrində sənətkarlıq ruhu hələ də mürəkkəb sənaye məhsullarını cilalamaq üçün vacib keyfiyyətdir. Grace ilkin niyyəti, addım-addım unutmur və ixtiraçılıq ruhu ilə son məhsullar yaratmaqda israrlıdır.

Məqsədimiz müştərilərə mükəmməl məhsul və xidmətlər təqdim etmək və tam dəyər axını yaratmaq prosesi vasitəsilə sıfır tullantıya nail olmaqdır.

“Daimi təkmilləşdirmə, əlamətdar nəticələr”
Arıq istehsalın həyata keçirilməsi üçün hissələrin xəttin kənarında yerləşdirildiyi 5S idarəetməsi kimi rəhbər bir ideologiya tələb olunur və yerləşdirmə və yerləşdirmə üsulu işçilərin səylərinin miqdarına və hərəkət məsafəsinə birbaşa təsir göstərəcək, bu da israfa səbəb olacaqdır. hərəkətlərin. İstehsal sürətinin istehsalı və ya azalması hətta istehsal ritminə də təsir edə bilər.

Təcrid olunmuş nöqtələrdə tullantıları aradan qaldırmaq əvəzinə, bütün dəyər axını boyunca tullantıları aradan qaldırın
Arıq düşüncə idarəetmənin diqqətini müstəqil texnologiyaların, aktivlərin və şaquli şöbələrin optimallaşdırılmasından məhsul və xidmətlərin bütün dəyər axını vasitəsilə texnologiya, aktivlər və departament səviyyələri üzrə müştərilərə doğru optimallaşdırılmasına yönəldir.

Ənənəvi biznes sistemləri ilə müqayisədə o, daha az işçi qüvvəsi, daha az yer, daha az kapital və məhsul və xidmətlərin istehsalı üçün daha az vaxt yaratdı, xərcləri xeyli azaldıb və qüsurları xeyli azaldıb.

Bir sıra “arıq idarəetmə” işinin inkişafı vasitəsilə Qreys dəyişən müştəri ehtiyaclarına çoxşaxəli, yüksək keyfiyyətli və ucuz qiymətə cavab verir. Eyni zamanda, məlumatların idarə edilməsi daha sadə və daha dəqiq olmuşdur.
Hazırda Qreys bütün idarəetmə prosesində arıq istehsalı tətbiq edir. İnsanlar arasında ahəngdar bir atmosferi səmimiyyətlə inkişaf etdirin, ürəklə insanlaşmış bir fabrik qurun və Qreysin gələcək inkişafı üçün möhkəm təməl quruluşu qurun.